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真情駐村解民憂
發布時間:2019-12-31 09:20:00      作者:王學平      來源:《鄂爾多斯日報》      【  】【黑色 紅色 灰色
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  今年3月份,按照組織安排,我被派駐杭錦旗吉日嘎朗圖鎮光茂村,4月份任第一書記兼駐村工作隊長。

  頭個月,在前駐村第一書記屈子兵的傳幫帶下,邊做邊學,逐步進入角色。

  通過一個多月的深入摸查,了解到光茂村鄉村振興發展還存在一定問題,主要表現在種植業傳統,耕地鹽堿化嚴重,村集體經濟沒有形成較為成熟的產業發展模式等方面。

  基于這種現狀,我來不及感受從城市到農村,從辦公室到田間地頭,從手捧電腦到拿起鋤頭的不適應,立即沉下心,俯下身,進入新的角色。

  3月份,我們組織村“兩委”成員、村民代表觀摩學習十二連城村先進發展經驗,在光茂村試驗搞適度規?;種?。

  同步,杭錦旗水利局黨組大力支持我們駐村工作,在土地整理、灌排配套等基礎設施提升方面,協調落實了國土土地整理項目3700畝,對接農牧部門安排落實高標準農田提升建設項目,配套田間節水滴灌系統,下大力氣解決排水問題。

  同時,經過多次組織宣講土地規?;母髦鐘攀坪禿么?,把握“成本不增,收入不減”的原則,在積極性較高的四社、五社選定1790畝土地做試點,成立了兩個農民種植專業合作社,進行科學種植,統一深耕深松、統一滴灌,協作共享,推行種養結合的發展模式,轉變僅以種植為主的單一生產方式。合作社在農資采購方面僅在化肥采購一項每畝節約成本15元。

  在村集體經濟發展方面,協調引進杭錦旗東爍商貿有限公司和村集體共同發展蝦養殖產業,開發利用鹽堿地資源。村集體建立了“一司三場”的產業發展框架,提出“一體七化”的鄉村振興發展思路。通過壯大村集體經濟,培植引領帶動產業發展的龍頭企業,逐步構筑“龍頭企業+合作社+農戶+貧困戶”聯合共贏發展模式。

  通過努力爭取,2019年光茂村獲批脫貧攻堅項目投資185.6萬元。依托項目投資,注冊成立了欣昌農牧業有限公司,村“兩委”班子成員作為管理層進行運行管理。公司以農機服務為龍頭,以水產家禽養殖項目為輔助。全年村集體經濟實現產值40萬元,凈收益近20萬元。引進的東爍公司,開發鹽堿灘地200畝,產蝦近4萬斤,銷售收入達100萬元。明年計劃再擴大養殖規模,引導帶動當地農民發展蝦養殖產業。

  基層組織要想振興,我深知要想別人跟你干,就要以身作則,以上率下,所以我不分晝夜,不辭勞苦,盯緊每一件事情。

  水產養殖是非常辛苦的工作,好多工作都需要在夜間作業。蝦塘進苗,因為白天的溫度太高,運苗的風險較高,組織深夜運苗。進蝦苗時,我深夜12點鐘從杭錦旗開車到獨貴蝦苗基地,路上由于對方車輛遠光逆行,被迫駕車撞在215公路土堆路障上,請求了應急交通救援后,又借車趕到了種苗基地,做好進苗工作。

  那段時間沿河地區蚊子特別多,傍晚時分更是猖獗,我們無懼蚊蟲的叮咬,完全按照流程完成放苗工作。苗投塘前期,我和蝦塘負責人經常夜間巡查,頻繁咨詢技術指導。

  在農副產品銷售方面,積極對接包聯單位和幫扶單位推廣推銷,主動參加各類展銷展洽會,宣傳展銷,通過微信朋友圈進行網上銷售,效果還不錯。目前,除部分鯉魚,其他產品全部銷售出去。

  在生態綠化方面,在局里支持下,種植喬灌木8000多株,新增綠化面積3萬多平米。因為沒有專門的養護經費,樹木的灌溉養護是讓我大傷腦筋的事,需要村民義務出工養護。村民不理解、不支持,我多次組織召開村民大會、社員會,動之以情,曉之以理,逐漸地組織起了養護隊伍,形成了養護機制。

  這幾項工作開展中,我也認識到群眾的工作就是要耐心地去做,以誠相待,莫急于求成。

  脫貧攻堅、鄉村振興推動進程中需要我們每個人都全力以赴。作為駐村第一書記,我將繼續帶著組織的重托和群眾的信任,繼續做好鄉村振興這篇文章,致富一方百姓,走在前行的路上……

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